Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz: Was Unternehmen dagegen tun können

Die EU definiert sexuelle Belästigung in der 2006 veröffentlichen Richtlinie zur Gleichbehandlung (2006/54/EC) als „jede Form von unerwünschtem Verhalten sexueller Natur, das sich in unerwünschter verbaler, nicht-verbaler oder physischer Form äußert und das bezweckt oder bewirkt, dass die Würde der betreffenden Person verletzt wird, insbesondere wenn ein von Einschüchterungen, Anfeindungen, Erniedrigungen, Entwürdigungen und Beleidigungen gekennzeichnetes Umfeld geschaffen wird“.

Laut einer Umfrage der Antidiskriminierungsstelle des Bundes aus dem Jahr 2019 wurde bereits jede elfte Person innnerhalb der vergangenen drei Jahre am Arbeitsplatz sexuell belästigt.

Abgesehen von dem psychologischen Schaden, den Opfer sexueller Belästigung davontragen, wirken sich diese Fälle auch negativ auf das Unternehmen aus. Viele Studien zeigen, dass Frauen nach sexuellen Übergriffen kündigen und mit ihnen gute Ideen, Netzwerke und Potentiale das Unternehmen verlassen. Dies verursacht Kosten, schließlich müssen daraufhin neue Mitarbeiter eingestellt und ausgebildet werden. Es gibt außerdem Hinweise darauf, dass Belästigungsfälle den Zusammenhalt und die Handlungsfähigkeit von Teams negativ beeinträchtigen. Unternehmen riskieren den Verlust wertvoller Mitarbeiter, wenn sie nicht konsequent gegen Belästigung vorgehen.

In vielen Ländern können Unternehmen für die Taten Ihrer Mitarbeiter haftbar gemacht werden, so zum Beispiel im Vereinigten Königreich. Strafen können nur dann abgewendet werden, wenn der Arbeitgeber nachweisen kann, dass angemessene Schritte unternommen wurden, um die Belästigung zu verhindern.

1. Beziehen Sie das Management ein

Die Geschäftsführung und der Vorstand müssen zeigen, dass das Unternehmen einen Null-Toleranz-Ansatz gegenüber Belästigung am Arbeitsplatz vertritt. Es muss klargestellt werden, dass die Strafen für Belästigung im ganzen Unternehmen gelten, unabhängig vom Rang des Mitarbeiters. Der Vorstand sollte zudem regelmäßig die Daten zu Belästigungsfällen überprüfen, wie zum Beispiel die Anzahl an eingehenden Meldungen oder die durchschnittliche Dauer, die das Unternehmen zur Aufklärung des Falls benötigt. Das Management sollten außerdem die Richtlinie gegen Belästigung am Arbeitsplatz unterzeichnen und an Trainingsmaßnahmen teilnehmen.

2. Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter wissen, auf welchem Wege sie Fälle sexueller Belästigung vertraulich melden können

Falls noch nicht geschehen, richten Sie entsprechende Meldekanäle ein und sorgen Sie dafür, dass diese intern kommuniziert werden. Lassen Sie auch anonyme Meldungen zu, um Vertrauen aufzubauen und es verunsicherten Personen leichter zu machen, eine Meldung abzugeben. Mithilfe eines Hinweisgebersystems mit verschlüsselter Zwei-Wege-Kommunikation garantieren Sie ein umfassendes und sicheres Case Management, sodass Fallbearbeiter trotz der Anonymität des Hinweisgebers Rückfragen zu den Vorkommnissen stellen können.

3. Verabschieden Sie eine Richtlinie gegen Belästigung am Arbeitsplatz, die alle Mitarbeiter unterschrieben müssen

Wichtige Inhalte der Richtlinie:

• Klare Definition, was unter sexueller Belästigung zu verstehen ist. Als Vorlage hierfür kann zum Beispiel das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) gewählt werden, in dem beispielsweise unerwünschte Berührungen, anzügliche Bemerkungen oder Witze, sexuelle Gesten oder pornographische Bilder als sexuelle Belästigung definiert werden. Konkrete Beispiele oder Fallstudien können dabei helfen, Fälle, in denen Interpretationsspielräume bestehen, zu konkretisieren.
• Ermutigung der Mitarbeiter, Fälle von Belästigung zu melden. In der Richtlinie sollte deshalb Informationen zu den Meldekanälen im Unternehmen zur Verfügung gestellt werden.
• Präsentation der Maßnahmen und Prozesse, die zur Untersuchung der Beschwerden ergriffen werden.
• Vorstellung der Disziplinarstrafen, die im Falle von Belästigung zum Tragen kommen (inklusive einer möglichen Entlassung).

4. Organisieren Sie Trainingsmaßnahmen für alle Mitarbeiter

Schulungen sensibilisieren die Belegschaft für unangemessenes Verhalten und unerwünschte Annäherungsversuche am Arbeitsplatz und unterstützen Opfer von sexueller Belästigung dabei, diese Fälle als solche zu erkennen und zu melden. Trainingsmaßnahmen stärken das Gemeinschaftsgefühl am Arbeitsplatz und erhöhen das Sicherheitsgefühl. Zu den Schulungsinhalten können Rollenspiele gehören, die vermitteln, wie man sich verhalten sollte, wenn man beobachtet, dass eine andere Person sexuell belästigt wird.