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Come semplificare la gestione delle policy

In questo articolo vi mostriamo come rimanere facilmente aggiornati sulle vostre policy interne.

by Laura Santeusanio 3 min

    Ogni azienda ha attivato al suo interno un’ampia varietà di policy, ad esempio le linee guida per la salute e la sicurezza sul lavoro o le policy sulla protezione dei dati. Spesso, tuttavia, queste policy sono obsolete e raramente vengono lette dai dipendenti. Eppure, le policy dovrebbero ridurre significativamente i rischi aziendali. Vediamo come…


    Evitare sanzioni amministrative e penali

    Le aziende di tutto il mondo mirano a ridurre al minimo i rischi aziendali ai quali vanno incontro, al fine di preservare la propria reputazione e tutelarsi da eventuali danni finanziari. A causa dell’aumento della complessità normativa, inoltre, aziende e organizzazioni ricorrono a policy e procedure aziendali per garantire lo svolgimento dell’attività a norma di legge. Questi documenti definiscono quali sono le regole da rispettare internamente e devono essere compresi e rispettati da tutti i dipendenti. Solamente nel momento in cui ogni dipendente è a conoscenza e rispetta le regole dell’azienda, infatti, questa sarà efficacemente tutelata.

    La complessità delle policy è in aumento

    Darsi delle regole sembra semplice, eppure è un tema estremamente complesso: grandezza dell’azienda, numero di Paesi in cui opera, cambiamenti normativi a livello nazionale e internazionale sono solo alcune delle variabili che i/le Compliance Officer devono osservare nello stilare delle policy ad hoc.

    In assenza di un sistema centrale per la gestione di tali policy e dei relativi processi di lavoro (quali approvazione, aggiornamento, ecc.), spesso si trovano in circolazione policy obsolete, incoerenti o non autorizzate. Ciò inficia il grado di comprensione e, di conseguenza, la messa in atto del contenuto delle stesse.

    Le aziende devono poter dimostrare che i dipendenti sono a conoscenza delle policy aziendali e ne comprendono il contenuto.

    Il processo delle policy

    Nell’implementazione di un nuovo sistema di policy management, è fondamentale adottare standard e linee guida comuni per tutte le policy, al fine di dare vita a un sistema di controllo organico. Di seguito trovate gli step principali per rivedere o implementare le vostre policy aziendali.

    Il processo delle policy aziendali

    1. Creazione di standard e modelli

    Come primo passo, suggeriamo di creare un modello standard di stesura delle vostre policy, che comprenda delle linee guida chiare in merito a stile redazionale, layout, struttura, lunghezza e target. Questo sarà la base per tutte le vostre procedure future. Un’idea in più, inoltre, è quella di creare una policy dedicata proprio all’implementazione di nuove procedure aziendali, così da scongiurare errori o variazioni rispetto allo standard. Si consiglia, infine, di rivedere tutte le policy esistenti utilizzando i nuovi modelli.

    Per quanto riguarda il contenuto – come per ogni altro testo normativo – è importante includere fonti e altri riferimenti esterni: assicuratevi, quindi, che le vostre policy includano direttive e standard di settore aggiornati.

    2. Revisione e approvazione

    Terminata la stesura del testo, si passa quindi alla fase della revisione e della sua approvazione. Questa deve coinvolgere tutti i referenti dei team di riferimento e deve essere documentata in dettaglio. Particolare attenzione va posta su stile e contenuti delle policy: sono comprensibili per il nostro target? I messaggi sono chiari e dettagliati? Per poter entrare in vigore, infine, la policy necessità dell’approvazione finale dei vertici aziendali.

    3. Comunicazione

    È ora il momento di comunicare la nuova policy a tutti gli interessati (dipendenti, clienti, fornitori). Ma un semplice invio non basta: la maggioranza delle policy necessita di una conferma di presa visione da parte dei singoli. Grazie alle moderne tecnologie, è oggi possibile digitalizzare questo processo, inviando i testi automaticamente ai destinatari di riferimento, sollecitando i feedback e raccogliendo le conferme.

    4. Controllo e aggiornamento

    La gestione delle policy è un processo continuo. Di conseguenza, vi consigliamo di rivedere regolarmente ciascuna policy per verificarne l’efficacia e l’accuratezza. Nel caso fosse necessaria una revisione, occorre ripetere tutti gli step visti in precedenza, partendo dal modello di policy da voi precedentemente preparato.

    5. Come i sistemi di gestione delle policy digitali possono aiutarvi

    Per elaborare le politiche interne in modo efficiente, è essenziale un sistema di gestione digitale del lavoro. Aiuta a mantenere una visione d’insieme e a risparmiare tempo.

    1. Centralizzare la gestione

    Uno strumento di gestione delle policy digitali gestisce centralmente tutte le policy rilevanti per i vostri dipendenti, nonché la documentazione degli standard e dei processi. Ciò consente di tenere traccia di tutti i documenti in qualsiasi momento. È inoltre possibile collegare le policy tra loro o inserire categorie. La gestione centralizzata non è vantaggiosa solo per i responsabili. Inoltre, rende più facile per i dipendenti trovare la policy che stanno cercando.

    2. Uniformare il processo di creazione

    Memorizzando i modelli in un sistema di gestione delle policy, è possibile standardizzare la struttura e il layout di tutte le policy. La gestione dei ruoli e delle autorizzazioni semplifica inoltre la collaborazione tra tutti coloro che partecipano alla creazione delle policy (ad esempio proprietari, autori e approvatori).

    3. Raggiungere tutti i dipendenti con un solo clic

    Uno strumento di gestione delle policy digitali semplifica l’invio delle policy ai dipendenti nuovi ed esistenti. Una volta che un dipendente ha letto e compreso la policy, può facilmente confermare all’interno del sistema. Una connessione al vostro sistema HR assicura che i dati dei vostri dipendenti siano sempre aggiornati.

    4. Risparmio di tempo grazie all’automazione

    La gestione manuale delle policy è possibile, ma richiede tempo. È possibile utilizzare un sistema di gestione delle policy per automatizzare le versioni e l’archiviazione delle policy. I promemoria automatici possono anche essere memorizzati nel sistema. Ad esempio, è possibile inviare promemoria ai dipendenti che non hanno ancora letto e confermato una policy. È anche possibile impostare promemoria per aggiornare le policy a intervalli regolari.

    5. Misurare e aumentare l’efficacia

    Con il software di gestione delle policy è possibile creare rapporti completi e a prova di audit sui tassi di conferma delle policy con la semplice pressione di un pulsante. Migliorate la comprensione della politica da parte dei vostri dipendenti (e di conseguenza il tasso di conformità) aggiungendo materiale formativo aggiuntivo, come tutorial o video, al sistema di gestione.

    Un sistema di gestione digitale supporta i responsabili in ogni fase del ciclo di vita delle policy. In questo modo si risparmia tempo e si migliora la qualità.

    Conclusione

    Le aziende e le organizzazioni moderne, che operano in mercati in continua evoluzione, devono far fronte a normative complesse, criticità aziendali e rischi interni ed esterni. Per questo motivo – e anche per tutelarsi da eventuali danni reputazionali, finanziari e penali – risulta fondamentale per tutte le organizzazioni redigere policy aziendali efficaci e chiare per i propri dipendenti e per le terze parti coinvolte.

    Per farlo, è importante implementare un sistema strutturato in quattro passaggi, che vi permette di creare, rivedere, approvare e diramare policy sempre attuali e coerenti tra loro.

    Guida alla gestione efficace delle policy

    Imparate a gestire in modo efficiente le politiche aziendali durante tutto il loro ciclo di vita

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    Andrea Cipolla
    Andrea Cipolla

    Senior Account Executive | EQS Group Italia

    Andrea Cipolla è il responsabile vendite per il mercato italiano delle soluzioni cloud/Saas per la compliance. Laureato in informatica e forte di un’esperienza di oltre 12 anni nella vendita di software taylor-​made e soluzioni cloud/SaaS dedicate alla compliance, Andrea supporta le aziende italiane dalla scelta all’implementazione dei nuovi tool.

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