Cómo crear un programa eficaz contra el soborno y la corrupción

En enero de 2020, Airbus, la mayor multinacional aeroespacial europea, pagó la cifra récord de 4.000 millones de dólares en multas para zanjar las investigaciones sobre las acusaciones de soborno que se estaban llevando a cabo en sus filiales de Estados Unidos, Reino Unido y Francia. Los investigadores de la lucha contra la corrupción lo calificaron como la mayor multa empresarial del mundo por soborno. Este caso demuestra el compromiso actual de los fiscales para castigar la corrupción y el soborno en las empresas y para garantizar una respuesta coordinada a nivel internacional en lo que al descubrimiento de irregularidades se refiere.

Los legisladores están reforzando las leyes en sus correspondientes países. Especialmente los países europeos han dedicado la última década a ponerse al día con sus homólogos estadounidenses. Mediante leyes como la Bribery Act del Reino Unido y la Ley Sapin II de Francia, estos países han reforzado sus requisitos locales para que sus empresas apliquen programas eficaces contra el soborno y la corrupción y eviten así, incurrir en graves sanciones económicas y daños a la reputación.

Los directivos de las empresas no pueden permitirse una actitud indiferente ante las malas prácticas. Únicamente adoptando un buen programa antisoborno y anticorrupción, las empresas podrán evitar graves daños a su reputación, eludir sanciones económicas y construir una sólida cultura ética que aumente la satisfacción de los empleados y de todas las partes interesadas.

Nuestro white paper ofrece una visión general de cuáles son los principios clave a la hora de establecer un programa eficaz de lucha contra el soborno y la corrupción.

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