Leitfaden für erfolgreiches Change-Management bei Compliance-Projekten

Mit der Umsetzung neuer Compliance-Projekte stossen Compliance-Teams teils weitreichende Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen an. Oftmals wirken sich neue Compliance-Vorgaben nicht nur auf einzelne Abteilungen aus, sondern betreffen die gesamte Organisation und gegebenenfalls sogar externe Geschäftspartner.

Damit das Change-Management bei Compliance-Projekten zu einem bereichsübergreifenden Erfolg wird, ist eine durchdachte und inklusive Kommunikationsstrategie unablässig. In unserem Leitfaden zeigen wir Ihnen deshalb anhand der Einführung eines Hinweisgebersystems, wie Sie sicherstellen, dass Sie alle relevanten Stakeholder zielgruppengerecht in den Change-Prozess integrieren. Unsere Tipps für mögliche interaktive Kommunikationsmassnahmen sind dabei auf unterschiedliche Ausgangssituationen in Unternehmen zugeschnitten.

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